今、企業や組織に
コーチングが必要な理由

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人材開発の手法として注目を集めている「コーチング」

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その背景には

トップダウン型で一方通行になりがちな従来の人材育成手法に

行き詰まりが生じているかたです

コーチングは対等な関係性を前提とし

双方向のやりとりを通じて自発的に行動を促し

人材を育てることができます

・・・

このため

効果的な人材育成手法の一つとして

コーチングに関心を持つ企業や人事担当が

急増しています

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コーチングから得られる効果

１．自分を客観視できる

社員や管理職、一人ひとりがご自分のことを本当に分かっていますか？ご自分が価値を感じていること、向いていること、十分に理解できていますか？

自分の知るテストや占いは世の中あり溢れていますが、コーチングはもっと客観的にご自身を分析し、自ら理解していくことが可能です。

２．今までを振り返る時間

日々多忙な生活で、何気なく過ごしていませんか？気が付けば時が経ち、目標や理想を実現できないまま…それこそが社員のやり気を阻害する最大の原因です。

そのようなことを防ぐためには、コーチングを通して振り返る時間を作るのが大切です。

立ち留まることで、本当に叶いたい目標、さらにポジティブな未来へ向かって進めるようになれます。

３．自主性を高め、目標達成を加速化

社員がご自分の価値観や可能性を理解した上で目標設定をすれば、命令式より遥かに高いモチベーションが維持できます。

コーチングは社員の高い自発性・自主性を促し、良質な行動を起こします、よって目標の達成が加速します。

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